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幽默小说网 > 诗歌散文 > 碧海流年文集  作者:碧海流年 书号:24495  时间:2018/12/29  字数:1189 
上一章   ‮示启的”应效蚁蚂懒“‬    下一章 ( → )
  经常和生产一线车间班组的⼲部职工流思想,笔者发现在一些⼲部职工中存在这样的一种较为普遍的认识,很值得思索。就是有一些⼲部职工对企业中不直接参与‮全安‬生产的人员的贡献存在一定偏见,认为这部分人很少能对企业的发展做出实质付出,甚至在添和浪费企业有限的发展资源。

  如何才能客观而形象简洁的分析存在于⼲部职工中的这种认识,消除误区,揭示问题,并加以合理评判引导,笔者最近在读了经济学中的“懒蚂蚁效应”后,感觉对此感悟颇多。

  “懒蚂蚁效应”的大意是:生物学家研究发现,成群的蚂蚁中,大部分蚂蚁很勤劳,寻找、搬运食物争先恐后,而少数15%~20%的蚂蚁却“东张西望”不⼲活,显得很懒惰。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时,那些勤快的蚂蚁一筹莫展,而“懒蚂蚁”却⾝而出,带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。

  从“懒蚂蚁效应”中可以看出,在一个分工协作的组织內部,勤者与懒者都是不可或缺的。大量勤者的存在,是一个组织赖以生存的必要条件。但是一个组织的生存和发展,还需要有必要懒于具体事务,却勤于思考创新的决策、计划、组织、协调、指挥者。没有了这样的懒者,勤者极易无所适从,了头绪,多会作无谓劳作,往往事倍功半。

  面对铁路跨越式发展历史重任,纵观基层站段优化管理资源配置、‮速加‬提升‮立独‬作战能力、确保‮全安‬、稳定、发展中,我们发现,扎实⼲事的实⼲型人才很多,但是,能够独当一面,以思维创新、技术创新、管理创新引领和推动站段更大发展的人才却还显不⾜。这需要企业肩负长远发展的使命和责任,大力营造良好的人才成长与发展广阔空间,不拘一格选准用对人才,在优中选优中加快历练和造就一批结构合理,分布科学,能支撑企业不断发展的“懒蚂蚁”群体。

  在铁路这样一个具有独特社会经济地位和管理文化渊源,并庞大繁重运作的企业中,要实现企业社会效益和经济效益的最大化,基层站段必须减少形式主义和虚无主义对具体生产经营管理的⼲扰,信任“懒蚂蚁”的创造力和特殊贡献力量,给“懒蚂蚁”群体真正发挥个人价值提供有力支持。当然,还需要保持“懒蚂蚁”群体的合理数量,不能使“懒蚂蚁”太多,影响管理效率,并要科学调整企业组织內部“滥竽充数”的“懒蚂蚁”集中整治管理臃肿、人浮于事、运作缓慢、效率低下等一些长期累积的问题,尽力优化管理环境。

  在人才的运用和配置中,站段更需要分清人才的类型和特点,加以合理运用,把各类人才放置在恰当的位置,盘合和优化人力资源。对于不能成为“懒蚂蚁”的勤劳蚂蚁,要尊重他们的工作价值,据其能力和特点分配工作,使他们正确定位,不断认识和提⾼自我,注重扬长避短,充分发挥能力,和“懒蚂蚁”相互支持、相互依托、‮谐和‬共处,贡献其最大智慧和能量,携手确保企业‮全安‬、稳定、发展,深⼊推进企业‮谐和‬发展。  wWW.umOXs.cC 
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